KI-Business

Bisher ist Kreativ-KI noch ein digitaler Spielplatz. Vielleicht aber auch bald der Sargnagel für echte Talente? Christoph Künne wagt einen Blick in die Zukunft der Bildermacher. Seit DOCMA ein ausgewiesenes Kreativ-KI-Magazin ist, sitze ich regelmäßig in Talks und Panel-Diskussionen und werde dort stets über die mögliche Zukunft der Fotografie in Zeiten von KI befragt. Natürlich habe ich keine Glaskugel, mit der ich sehen könnte, was auf uns zukommt. Dennoch lassen sich zumindest zwei Entwicklungen inzwischen recht gut absehen. Relative Verblödung Während die meisten – oft älteren – Menschen, auf die ich in solchen Gesprächen treffe, vor allem Angst vor der Überschwemmung mit KI-generierten Fake News haben, sehe ich das Hauptproblem an anderer Stelle. Ich fürchte eher eine zu gute KI, die uns dazu verleitet, zu viele Aufgaben an unsere zukünftigen virtuellen Helferlein zu delegieren. Damit meine ich nicht die Reservierung von Tischen im Restaurant, sondern persönliche Entscheidungen bei der Partnerwahl, beim Karriereweg, bei Konfliktlösungen oder anderen Aspekten der praktischen Lebensführung. Nicht, dass KI-Entscheidungen schlechter wären als die vom Menschen getroffenen. Vermutlich sind sie sogar besser. Die Gefahr liegt darin, dass wir verlernen, selbst zu denken, zu entscheiden und den dafür nötigen Überblick über Situationen zu behalten. Ein wenig vergleichen kann man das vielleicht mit der Abhängigkeit von Navigationssystemen. Ich kann mich noch daran erinnern, dass ich vor 20 Jahren einmal gefahrene Wege fast automatisch in Erinnerung behalten habe. Heute fällt es mir dagegen schwer, mich außerhalb meiner gewohnten Strecken ohne Smartphone zu orientieren, selbst wenn ich die Orte häufiger aufsuche. Und bei der nächsten Generation bemerke ich, dass sich viele außerhalb des eigenen Wohnraums kaum noch ohne technische Hilfe zurechtfinden. Wer braucht schon ein Gehirn, der Alexa & Co. hat? Die Ich-AG 2.0 Aus professioneller Sicht deutlich interessanter sind allerdings die Chancen oder vielleicht auch die Herausforderungen, die mit KI-basierten Geschäftsmodellen einhergehen dürften. Die wirklich Kreativen macht KI vermutlich nur etwas besser. Den kreativ Mittelmäßigen verspricht sie dagegen einen enormen Qualitätsschub bei den Arbeitsergebnissen. Doch das ist nur eine Seite der Medaille: Die andere ist, dass durch die neuen Möglichkeiten auch die Anforderungen steigen, denn das Angebot an kreativer Leistung wird explodieren. Noch sind Fotografen und Bildbearbeiter als Spezialisten gefragt. Ihre Bilder treten meist als Teil eines Produkts in Erscheinung: als Baustein von Werbekampagnen – online, im Print oder auf Displays. Oft auch zur Illustration von Artikeln, Katalogen oder Verpackungen. In Zukunft werden wir mit dialogbasierten KI-Agenten arbeiten. Dann wäre es denkbar, dass ein Fotograf nicht nur die Bilder für eine Kampagne liefert, sondern auf Basis der Motive auch alle weiteren Medien produziert und aufbereitet: Text-Bild-Posts in sozialen Medien, Stories und Reels, Plakate und Anzeigen, Videos und was man sonst noch so aus Kundensicht haben will. Vermutlich werden mit mehr und besserer KI auch immer weitere Aufgaben auf die Einzelkämpfer zukommen. Kurz gesagt: Heute noch Fotograf, morgen eine komplette Werbeagentur – Multitasking auf Steroiden. Allerdings wird das nicht nur Bildermacher betreffen. Auch Texter, Grafiker und Artdirektoren stehen vor derselben Disruption und werden den Wettbewerb bevölkern. Wer von den Dienstleistern dann profitiert, bleibt abzuwarten. In jedem Fall wird es für die Auftraggeber günstiger. Und falls die KI-Agenten ihre Jobs wirklich gut machen, lösen die Kunden die Aufgaben dann vielleicht auch gleich inhouse mit unterbezahlten Quereinsteigern, denen diese Kreativ-Karriere von einer wohlmeinenden KI empfohlen wurde. Munter bleiben!

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